Susunan Anggota & Program Kerja Pimpinan Cabang Muhammadiyah Moyudan Periode 2022-2027
Susunan Anggota Pimpinan Cabang Muhammadiyah Moyudan Periode 2022-2027
Penasehat
Drs. H. Abdullah Effendi
H. Sudiyana Irsyad
Ngadi Susilo, BA
Dr. H. Zainudin Akhid
Pengurus Inti
Ketua
: H. Abu Hanifah, S.Ag, MSI
Wakil Ketua 1 (Koord. Tabligh dan Wakaf)
: Drs. H. Suisdialwan, MA
Wakil Ketua 2 (Koord. MPKS dan Ekonomi)
: H. Imam Triyono, S.Ag, M.Si
Wakil Ketua 3 (Koord. Dikdasmen PNF dan Kader)
: Drs. H. Sarjono, M.Si
Wakil Ketua 4 (Koord. MPKU, Litbang dan TI)
: H. Abu Yazid, SIP, MM
Sekretaris
: H. Heru Suprayitno, S.Ag
Wakil Sekretaris
: Haris Bahalwan, S.Ag
Bendahara
: Drs. H. Suharyanto, MA
Wakil Bendahara
: Difa Nuarisapta, S.Pd
Majelis Tabligh
Ketua
: H. Yulianto, S.Pd
Wakil Ketua
: Muhammad Zamroni
Sekretaris 1
: Tri Wiyoko S.Pd.I
Sekretaris 2
: Arif Gunawan S.Ag
Anggota
:
- Sukamto, BA
- Drs. H. Agung Hidayat
- Niko Agung Kuncoro, SE
- Azra Fany Fahmi, SH.
- Drs. H. Kasman Rafasia
- H. Muh. Qosim Ausath, Lc
- Ilham Lusida Masthur, S.Ag
- Drs. H. Basuki Susilo
- H. Marsudi
- Sargiono, S.Pd
Majelis Dikdasmen dan Pendidikan Non-Formal
Ketua
: H. Mardi, S.Pd, M.Pd
Wakil Ketua
: Drs. Djemidi
Sekretaris 1
: Joko Suwahyono, S.Pd
Sekretaris 2
: Asfandi, S.Pd, M.Pd
Anggota
:
- H. Sukarjo, S.Pd
- Drs. Ismudiarto
- H. Sabar, S.Pd
- H. Alfi Rahman, SE
- Dr. H. Suharno, S.Pd, S.Pd.T, M.Pd
- Purwanta, S.Pd, M.Pd
- Agus Winoto, S.Ag, M.Pd
- H. Catur Haryadi, M.Pd
- Wahyu Suprihatin
- Drs. Sunardi
Majelis Pembinaan Kesehatan Umum
Ketua
: drh. H. Haryanto
Wakil Ketua
: H. Ridwanto, SH, M.Hum
Sekretaris 1
: Jazuli, S.Sos
Sekretaris 2
: Agung Rusdiyanto, S.Pd
Anggota
:
- Drs. H. Ngadi SA
- Drs. As Ardani, MA
- Drs. H. Sulistyo Pranoto
- H. Agus Iskandar, SH
- Dr. Ir. H. Muh Nadjib, S.T., M.Eng
- H. Nurudin Latif
- Jamil Rifanto SE. MM
- Zuriko Adeana, AMR.
- Rumi Gunawan, S.Kep, Ns
- Heru Sukamto, ST
Majelis Pendayagunaan Wakaf
Ketua
: H. Herutoyo, SP
Wakil Ketua
: Drs. H. M. Nadjib
Sekretaris 1
: Ir. Farid Kusairi
Sekretaris 2
: Junaidi S. Sos
Anggota
:
- H. Muh. Rifki, Apth
- Muhammad Farkhan, S. Ag
- H. Suwanjono, SH
- Drs. Suratman
- Zaris Danis Noviar, S.Ag, M.Si
- Sawabi
- Sukadi, A.Ma
- H. Wachid, BA
- Drs. Basuki
- Drs. Muh. Farid Fauzy
Majelis Kader dan Sumber Daya Insani
Ketua
: Nur Wahyudi, ST
Wakil Ketua
: Drs. Suparman
Sekretaris 1
: Ahmad Haedar, S.Sos.I, M.Si
Sekretaris 2
: Agus Mardiyanto, S.Ag
Anggota
:
- Drs. H. Suharno, M.Si
- Fardian Imam Muttaqin, S.Pd.Si
- Ahmad Hanif
- Ir. Nursalim
- Sunaryadi, S.Pd
- Suryana, S.Pd
- R. Bakat Sumbodo
- Wijang Ismono, ST
- Fuad Kurniawan, S.Pd, M.Pd
- Adi Pamungkas
Majelis Pembinaan Kesejahteraan Sosial
Ketua
: Nursiswanta, SH
Wakil Ketua
: Muh. Karim Amrullah, S.Ag
Sekretaris 1
: Ahmad Ghozi, SE
Sekretaris 2
: Khoirul Zaki, S.Pd
Anggota
:
- H. Sofyan Haryanto, SE
- H. Kasiman
- Drs. Asniar
- Marsudi
- Sarmadi
- Drs. Agus Sukamto
- Bahrul Asfarin, ST
- Tri Winarno
- Agus Cahyono, SH
- Sirojudin, S.Pd
Majelis Ekonomi, Bisnis, dan Pariwisata
Ketua
: Anton Sudarto, S.Sos
Wakil Ketua
: Suharyanto, S.Sos
Sekretaris 1
: Saiful Bahri
Sekretaris 2
: Ihsan Efendi, A.Md
Anggota
:
- Jazim Hamidi
- Nurudin, SE
- H. Sugiman, S.Pd
- H. Muhammad Garjito, S.Pd
- Ir. Budi Iryanto
- Muh. Hadiyanto, ST
- Barata Putra Utama, ST
- Muhammad Faqih, SEI
- Hafidludin Muhammad, SIP
- Priyanto Ari Wibowo
Majelis Penelitian, Pengembangan, dan Teknologi Informasi
Ketua
: H. Muhammad Wazid, S.Ag, MA
Wakil Ketua
: Drs. Atang Basuki
Sekretaris 1
: Anton Rahmat Widodo, ST, MT
Sekretaris 2
: H. M. Bunyamin Adib, SHI
Anggota
:
- Dr. Ir. H. Aris Widyo Nugroho
- Avi Ardhianta, S.Pd
- Ludiyanta, SIP, MT, M.Sc
- Edi Rohman, S.Si
- Wisnu Harjo
- Hidayatullah Karismu Prajasasmita, S.Pd
- Dimas Satrio Ragil, S.Pd
- Muh. Fathan Masduki, BA
- Fathan Nur Rahman, S.Kom
- Ali Mustofa, S.Kom
Program Kerja Pimpinan Cabang Muhammadiyah Moyudan Periode 2022-2027
Program Umum
| No. | Program | Kegiatan | Hasil |
|---|---|---|---|
| 1 | Penataan Tugas dan Manajemen | Pembagian Tugas antar pimpinan dan bidangnya masing-masing | Menyusun pembagian tugas di antara pimpinan cabang sesuai kemampuan |
| Pembinaan Anggota Pimpinan Cabang | Terlaksananya pembinaan Pimpinan Cabang | ||
| 2 | Fasilitasi Ortom | Memberikan motivasi kepada ortom tingkat cabang | Terlaksananya pembinaan Ortom |
| Memberikan fasilitas kepada ortom tingkat cabang | Terfasilitasinya Ortom | ||
| 3 | Konsolidasi dan Koordinasi | Rapat kordinasi antara PH, majlis dan anggota secara rutin | Rapat Pimpinan rutin |
| Rapat Pimpinan rutin | Semua Majelis menjalankan kegiatan | ||
| Meningkatkan kerjasama dengan berbagai stakeholder | Kerjasama dengan stakeholder | ||
| 4 | Digitalisasi | Digitalisasi manajemen perkantoran Cabang | Digitalisasi administraasi perkantoran Cabang |
| Membuat database keanggotaan Muhammadiyah | Database anggota Muhammadiyah | ||
| Menfungsikan kantor secara optimal | Kantor sebagai pusat kegiatan | ||
| Menyelengarakan sistem informasi basis elektronik | Internet, Zoom, Website | ||
| 5 | Pengembangan Sarana Prasarana | Penyusunan masterplan/DED kantor bersama Pimpinan Muhammadiyah Cabang Moyudan | Masterplan Bangunan Sekretariat PCM Moyudan |
| Melaksanakan pengadaan sarana prasarana | Sarana prasarana |
MAJELIS TABLIGH
| No. | Program | Kegiatan | Hasil |
|---|---|---|---|
| 1 | Pengajian Rutin Seluruh Anggota | Melaksanakan pengajian Ahad Wage | Terlaksananya pengajian Ahad Wage bagi seluruh anggota |
| Membuat kajian khusus | Terlaksananya kajian khusus cabang ranting | ||
| 2 | Pembentukan Kaderisasi Mubaligh | Membentuk korp Mubaligh Moyudan | Korp Muballigh Cabang Moyudan |
| Melaksanakan pelatihan Khotib/Dakwah | Terbinanya Khotib | ||
| Melaksanakan pelatihan pengajaran TPA/TQA | Tersedianya Ustadz pengajaran TPA | ||
| 3 | Peningkatan Sarana Prasarana Peribadatan | Meningkatkan kualitas penyelenggaraan shalat Ied di lapangan | SK Pimpinan Cabang tentang tim penyelenggara sholat Ied di Moyudan |
| 4 | Peningkatan Pemahaman Ideologi Gerakan | Melaksanakan kajian ideologi gerakan Muhammadiyah | Kajian ideologi Muhammadiyah |
| 5 | Gerakan Kerukunan Antar Umat dan Inter Umat Beragama | Melaksanakan koordinasi, silaturahmi, & komunikasi KUB | Keharmonisan antar dan intern pemeluk agama di Moyudan |
| 6 | Peningkatan Dakwah Jama'ah | Menyusun buku pedoman dakwah jamaah | Buku pedoman dakwah |
| Melakukan kunjungan Romadhon | Kunjungan Romadhon secara rutin | ||
| Melaksanakan dakwah kelompok milenial | Terlaksana dakwah kelompok khusus | ||
| 7 | Pembinaan Haji dan Umroh | Melaksanakan pengajian/bimbingan Haji & Umroh | Pengajian/bimbingan Haji Moyudan |
MAJELIS KADER DAN SUMBER DAYA INSANI
| No. | Program | Kegiatan | Hasil |
|---|---|---|---|
| 1 | Pembinaan Ranting dan Jama'ah | Table Data | Melaksanakan kunjungan ke Ranting/Jama'ah |
| Mengadakan pemetaan ranting, sehingga mampu memaksimalkan fungsi organisasi dengan baik | Peta keaktifan ranting | ||
| Pengembangan Ranting | Perkembangan Ranting | ||
| 2 | Pengkaderan AUM dan Ortom | Melaksanakan kegiatan Baitul Arqam | Terlaksanya Baitul Arqom bagi lembaga/AUM |
| Memberikan Pembinaan kepada ortom tingkat cabang (KOKAM, PM, NA, HW, TP, dll) | Fasilitasi Lembaga/AUM | ||
| Mendorong warga persyarikatan untuk memiliki KTAM | Warga persyarikatan dapat memiliki KTAM | ||
| 3 | Revitalisasi Ortom | Melaksanakan pendataan kader di Amal Usaha Muhammadiyah (AUM) | Data Kader di AUM |
| Revitalisasi Ortom/Ranting yang ada di lingkungan Muhammadiyah | AUM Aktif | ||
| 4 | Komunikasi dengan Mantan Pengurus dan Anggota Muhammadiyah | Melaksanakan pemberdayaan mantan aktivitas PM/NA dan Ortom di kegiatan Ranting atau PCM | AUM Berdaya |
MAJELIS DIKDASMEN DAN PENDIDIKAN NONFORMAL
| No. | Kegiatan | Target |
|---|---|---|
| 1 | Optimalisasi tanah-tanah wakaf produktif dengan penanaman bibit tanaman sebagai bank pangan ternak (pohon indigofera, kelapa) | Tanah sekitar kantor PCM dan tanah wakaf yang lainya |
| 2 | Pelatihan, pendampingan usaha dan pendanaan (pertanian, peternakan, & olahan pangan) | Pelaku usaha & warga Moyudan |
| 3 | Pengembangan usaha TOKOMU melalui MBC Moyudan | UMKM & Warga Moyudan |
| 4 | Menggerakkan manajemen majelis Ekonomi | Anggota majelis |
| 5 | Meningkatkan peran LAZISMU untuk optimalisasi zakat, infaq/shadaqah, infaq terikat, & infaq organisasi | Para Muzaki, Munfiq dan anggota Muhammadiyah |
MAJELIS PEMBINAAN KESEJAHTERAAN SOSIAL
| No. | Program | Kegiatan | Hasil |
|---|---|---|---|
| 1 | Optimalisasi Layanan AmbulanMu | Rekrutmen relawan AmbulanMu | Rewalan dan biaya operasional AmbulanMu terpenuhi |
| Penambahan donatur AmbulanMu dan fundraising AmbulanMu | |||
| Pembaharuan SK driver ambulan dan admin | |||
| 2 | Penanganan Panti Ashabul Kahfi | Silaturahmi dengan pengurus/pengasuh panti asuhan Ashabul Kahfi | Mengetahui kondisi terkini PA Ashabul Kahfi |
| Membantu permasalahan yang dihadapi oleh pengelola panti asuhan Ashabul Kahfi | |||
| 3 | Senior Care | Mengumpulkan para sesepuh Muhammadiyah dan Aisyiyah Moyudan | Para mantan aktivis Muhammadiyah dan Aisyiyah dapat terus berkiprah dalam persyarikatan Muhammadiyah |
| Merintis berdirinya esantren lansia untuk warga Muhammadiyah | |||
| 4 | Perhatian Terhadap Penyandang Difabilitas | Bekerjasama dengan LazisMu untuk membantu penyandang difabilitas dari segi Modal usaha & alat bantu kesehatan | Muhammadiyah dapat berperan aktif dalam membantu menangani kesulitan para penyandang difabilitas |
| 5 | Tanggap Bencana | Pendataan potensi donor darah | |
| Bekerjasama dengan berbagai pihak antispasi dan mengatasi terjadinya bencana |
MAJELIS PEMBINAAN KESEHATAN UMUM
| No. | Program | Kegiatan |
|---|---|---|
| 1 | Perbaikan Manajeman (Operasional Klinik Pratama Aisyiyah) | Pemantauan tindak lanjut penetapan sertifikasi |
| Evaluasi berkala manajemen klinik | ||
| Kajian penyusunan survey kepuasan pelanggan | ||
| 2 | Pengembangan Klinik Pratama Aisyiyah | Promosi pengembangan sarana prasarana Klinik |
| Kajian pengembangan layanan klinik | ||
| Kajian optimalisasi pelayanan klinik | ||
| 3 | Meningkatkan Jejaring | Promosi layanan kesehatan ke masyarakat beserta majelis lainnya |
| Promosi pengembangan jumlah kepesertaan jaminan di klinik |
MAJELIS PENDAYAGUNAAN WAKAF
| No. | Program | Kegiatan | Hasil |
|---|---|---|---|
| 1 | Inventarisasi Harta Benda Persyarikatan | Mengadakan pertemuan anggota majelis sebulan sekali | Pertemuan utin |
| Inventarisasi harta benda persyarikatan yang diperoleh dari wakaf dan hibah | Daftar inventaris harta kekayaan PCM dari hibah dan wakaf | ||
| Intensifikasi pelaksanaan, penertiban, dan pengelolaan sertifikat tanah wakaf Muhammadiyah | Menerbitkan surat keputusan kepada pengurus takmir masjid, untuk pengelolaan tanah tanah wakaf | ||
| 2 | Penyelesaian Tanah Wakaf | Menyelesaikan permasalahan tanah wakaf sesuai skala priooritas | Terselesaikannya tanah wakaf yang bermasalah |
| Menyelesaikan permasalahan atas tanah wakaf Muhammadiyah yang didominasi oleh jamaah non-Muhammadiyah | Penyelesaian permasalahan penyerobotan harta PCM oleh pihak lain | ||
| 3 | Pemberdayaan Wakaf Produktif dengan Berbasis Ranting Setempat | Memasyarakatkan wakaf produktif dan pemanfaatan ZIS untuk pemberdayaan ummat | Tanah wakaf dikelola oleh Ranting/Cabang |
| Memanfaatkan tanah wakaf untuk kegiatan produktif dan mengkaji kembali tanah wakaf/bangunan yang belum dimanfaatkan secara maksimal | Inventarisasi dan optimalisasi tanah wakaf | ||
| 4 | Pembuatan Prasasti/Tanda pada Bangunan/Tanah Wakaf Milik Muhammadiyah | Memesan prasasti/tanda pada bangunan/tanah wakaf milik Muhammadiyah | Prasasti terpasang di wakaf Muhammadiyah |
MAJELIS PENELITIAN, PENGEMBANGAN DAN TEKNOLOGI INFORMASI
| No. | Program | Kegiatan |
|---|---|---|
| 1 | Perencanaan dan Evaluasi Program Kegiatan | Perencanaan program |
| Evaluasi Program | ||
| 2 | Pengembanagan TI | Penyusunan sistem informasi kesekretariata |
| Pengembangan Website Muhammadiyah Moyudan | ||
| 3 | Pengembangan Program Kegiatan | Penyusunan profil PCM Moyudan |
| 4 | Pengembangan Cabang dan Ranting | Pemetaan potensi cabang dan ranting |
| Pengkajian inovasi kegiatan | ||
| Pemantauan implementasi inovasi |